Quiz | Inclusion par l’emploi

Réponse : L’inclusion par l’emploi renvoie à des actions visant à recruter ou inclure des personnes éloignées de l’emploi : personnes en difficulté d’insertion ou cumulant des difficultés spécifiques (ex : manque de compétences sociales, handicap, absence de réseau, éloignement de l’emploi, âge, absence ou faible niveau de qualification…)

Réponse : Les personnes éloignées de l’emploi représentent des profils variés ; Tous ces publics rentrent dans cette catégorie.

Réponse : Oui, il existe une obligation légale en matière d’inclusion par l’emploi concernant des personnes en situation de handicap (pour les entreprises d’au moins 20 salariés). Pour les autres publics, l’inclusion par l’emploi est basée uniquement sur une démarche volontaire de l’employeur et non sur une obligation légale.

Les entreprises peuvent avoir intérêt à revoir leurs exigences en termes de profils et à former les personnes pour combler l’écart entre les savoirs être, savoirs faire et les exigences du poste. C’est notamment le cas des séniors, des jeunes peu qualifiés, chômeurs de longue durée. Certaines entreprises privilégient la motivation et le potentiel d’évolution des candidats aux compétences techniques ou au diplôme.

Réponse : Tous les organismes cités peuvent vous aider dans votre démarche

Réponse : Tous les outils peuvent être engagés/ utilisés.

Réponse : Toutes ces actions peuvent être mises en place par l’entreprise.
A noter, s’agissant du tutorat, certains OPCO peuvent aider à une prise en charge financière.

Réponse : Soit par embauche directe, soit par une entreprise d’intérim d’insertion, soit par une structure d’insertion par l’activité publique, soit par un Geiq.
La démarche d’inclusion peut être valorisée par l’entreprise, en tant que marque employeur et pour favoriser la cohésion interne.

Réponse : L’inclusion par l’emploi ne nécessite pas forcément d’investissement financier lourd par l’entreprise. La politique d’inclusion envisagée par l’entreprise nécessite souvent de mettre en place une politique de sensibilisation et des actions permettant l’engagement des collaborateurs. La mobilisation de tous se traduit également par du temps.

Une personne éloignée de l’emploi peut dans un 1^er temps être moins productive et nécessiter une montée en compétences.

Il y a donc un coût mais, selon les retours d’expérience des entreprises, facilement maitrisable. Ces actions s’inscrivent surtout dans une démarche qui crée de la valeur pour l’entreprise : diversification des profils, intérêt pour la marque employeur, fidélité à l’entreprise, sens de la mission pour les salariés, lien avec le public du bassin d’emploi.